Использование процессно-ориентированного подхода на промышленных предприятиях с функциональной организационной структурой

Abstract

Предприятие представлено как система, выполняющая ряд функций, необходимых для его существования. Раскрыто понятие организационной структуры предприятия. Даны определения функционально-ориентированной и процессно-ориентированной организационной структур, а также их сравнительная оценка и рассмотрены отличия на примере ряда факторов влияния. Представлено определение понятия бизнес-процесс как основного элемента процессно-ориентированного подхода. Рассмотрена и обоснована возможность внедрения процессного подхода на действующем промышленном предприятии с функциональной организационной структурой. В составе организационной структуры бизнес-процессов выделены требования, предъявляемые к их построению на предприятии. Рассмотрена возможность объединения бизнес-процессов, т.е. построения их композиции. Обоснована возможность внедрения процессного подхода в уже действующую функциональную структуру предприятия.