Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.psu.by/handle/123456789/1200
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБанзекуливахо, Ж. М.-
dc.date.accessioned2014-02-06T07:55:49Z-
dc.date.available2014-02-06T07:55:49Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationВестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки : научно-теоретический журнал.- Новополоцк : ПГУ, 2013. - № 13. - С. 52-56.ru_RU
dc.identifier.urihttps://elib.psu.by/handle/123456789/1200-
dc.descriptionThe Place and Role of the Outsourcing in the Supply Chain Management J. Banzekulivaho the Definition of the Term “Outsourcing” Is Provided and Clarified That Different Between Outsourcing and Other Types of Service and Support. Identified in Accordance With the International Practice of Logistics and Supply Chain Management Future Trends That Influence the Implementation Strategy For the Organization in the Outsourcing Business. Marked By a Specific Terminology Used in the Logistics Business to Determine the Competence of Logistics Providers as Organizations Performing Outsourced Functions. For a Better Understanding of Outsourcing Identified Common Definition of a Classifier Competence Logistics Provider. the Algorithm Make the Right and Informed Deci-Sion About Outsourcing, Which Consists of Six Stages and Their Contents, Combined in a Strategic Rationale and the Planning and Economic Feasibility and Practical Implementation of a Decision. the Article Shows Schematically the Process of Supply Chain Management With an Indication of Objects Represented in the Process and All Possible Logis-Tical Chain. Hence It Is Quite Clearly See Which Objects Can Be Transferred to Outsource Logistics Providers. It Is Not-Ed That By Outsourcing Organization Can Improve the Structure of Its Management, Reduce Overall Costs, Increase Profits While Ensuring Efficiency of the Possible Risks Caused By the Introduction of Outsourcing. Ж.М. Банзекуливахо, Канд. Техн. Наук, Доц. (Полоцкий Государственный Университет)ru_RU
dc.description.abstractДано определение понятия «аутсорсинг», уточнено отличие аутсорсинга от других видов услуг сервиса и поддержки. Выявлены в соответствии с мировой практикой логистики и управления цепями поставок перспективные тенденции, оказывающие влияние на стратегию внедрения организацией аутсорсинга в свой бизнес. Обозначена специфическая терминология, применяемая в логистическом бизнесе для определения компетенции логистических провайдеров как организации, выполняющей аутсорсинговые функции. Для лучшего понимания аутсорсинга выявлен общепринятый классификатор определения компетенций логистического провайдера. Показан алгоритм принятия правильного и обоснованного решения об аутсорсинге. С помощью аутсорсинга организация может совершенствовать структуру управления своей деятельностью, снижать совокупные затраты, увеличивать прибыль при одновременном обеспечении эффективности управления возможными рисками, вызванными именно внедрением аутсорсинга.ru_RU
dc.language.isoruru_RU
dc.publisherПолоцкий государственный университетru_RU
dc.relation.ispartofВеснік Полацкага дзяржаўнага ўніверсітэта. Серыя D, Эканамічныя і юрыдычныя навукіbe_BE
dc.relation.ispartofHerald of Polotsk State University. Series D, Economics and law sciencesen_EN
dc.relation.ispartofВестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические наукиru_RU
dc.relation.ispartofseriesСерия D, Экономические и юридические науки;2013. - № 13-
dc.rightsopen accessru_RU
dc.subjectЭкономика и управлениеru_RU
dc.subjectаутсорсинг (терминология)ru_RU
dc.titleМесто и роль аутсорсинга в управлении цепями поставокru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:2013, № 13

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
52-56.pdf663.32 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.