Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.psu.by/handle/123456789/17228
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДодонов, О. В.-
dc.contributor.authorМалей, Е. Б.-
dc.contributor.authorСамойлова, А. Г.-
dc.date.accessioned2016-09-23T07:40:11Z-
dc.date.available2016-09-23T07:40:11Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationВестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2016. - № 5. – С. 61-70.ru_RU
dc.identifier.issn2070-1632-
dc.identifier.urihttps://elib.psu.by/handle/123456789/17228-
dc.descriptionProblems and the Prerequisite of the Cadre Guarantee of Development of the Logistic System of Republic Belarus O. Dodonov, А. Malei, A. Samoilavaru_RU
dc.description.abstractДемонстрируется проблема опосредованного рассмотрения роли кадров в развитии логистической системы Республики Беларусь на основе анализа содержания программных и нормативно-правовых документов. Уточнена классификация подсистем логистической системы на основе выделения структурных элементов и процессов, потоков и базисных подсистем, где приоритет отдан кадровой подсистеме. Обоснован механизм развития мотивации персонала на принципах логистики с конкретизацией функций руководителей предприятий, органов исполнительной власти, системы высшего образования. Аргументированы принципы, необходимые для формирования механизма развития мотивации персонала в логистической системе предприятия, с выделением в качестве главного «объективность оплаты труда персонала предприятия». Предложена методика по определению размера заработной платы отдельного работника предприятия в зависимости от достижения цели развития логистических подсистем.= In the article is led the scientific problem of the defined by example examination of the role of personnel in the development of the logistic system of republic Belarus' on the basis of the analysis of the content of program and normative- lawful documents; it is refined the classification of the subsystems of logistic system on the basis of the isolation of the subsystems of structural and the processes, flows and basic, where the priority is returned to cadre subsystem; is substantiated the mechanism of the development of the motivation of personnel on the principles of logistics with the concrete definition of the functions of the leaders of enterprises, organs of executive power, system of higher education; the principles, which are necessary for molding of the mechanism of the development of the motivation of personnel in the logistic system of enterprise with the isolation as this main principle as “objectivity of the remuneration of the labor of personnel of enterprise”, are substantiated; procedure is proposed to determining the dimension of wages of the individual worker of enterprise depending on the achievement of the objective of the development of logistic subsystems.ru_RU
dc.language.isoruru_RU
dc.publisherПолоцкий государственный университетru_RU
dc.relation.ispartofВеснік Полацкага дзяржаўнага ўніверсітэта. Серыя D, Эканамічныя і юрыдычныя навукіbe_BE
dc.relation.ispartofHerald of Polotsk State University. Series D, Economics and law sciencesen_EN
dc.relation.ispartofВестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические наукиru_RU
dc.relation.ispartofseriesСерия D, Экономические и юридические науки;2016. - № 5-
dc.rightsopen accessru_RU
dc.subjectлогистикаru_RU
dc.subjectлогистическая системаru_RU
dc.subjectмотивацияru_RU
dc.subjectкадрыru_RU
dc.subjectпредприятиеru_RU
dc.subjectрынок трудаru_RU
dc.subjectlogisticsru_RU
dc.subjectlogistic systemru_RU
dc.subjectmotivationru_RU
dc.subjectpersonnelru_RU
dc.subjectenterpriseru_RU
dc.subjectthe labor marketru_RU
dc.titleПроблемы и предпосылки кадрового обеспечения развития логистической системы Республики Беларусьru_RU
dc.typeArticleru_RU
dc.identifier.udc331.104.2:656.078.1-
Appears in Collections:2016, № 5

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
61-70.pdf235.78 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.