Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.psu.by/handle/123456789/36004
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorРезкин, П. Е.ru_RU
dc.contributor.authorГалешова, Е. И.ru_RU
dc.contributor.authorRezkin, P.en_EN
dc.contributor.authorGaleshova, E.en_EN
dc.date.accessioned2022-11-21T13:06:00Z-
dc.date.available2022-11-21T13:06:00Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationРезкин, П. Е. Стартап как форма ведения бизнеса / П. Е. Резкин, Е. И. Галешова // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2022. - № 12. - С. 73-80. 10.52928/2070-1632-2022-62-12-73-80ru_RU
dc.identifier.urihttps://elib.psu.by/handle/123456789/36004-
dc.description.abstractВ статье рассматривается стартап как форма ведения современного инновационного бизнеса. Пред- ставлена трактовка понятий «бизнес» и «предпринимательство», а также их принципиальные различия. В ходе опроса действующих предпринимателей выявлены реальные проблемы ведения бизнеса в Республике Беларусь, сделана попытка построения экосистемы белорусских стартапов.ru_RU
dc.language.isoruru
dc.publisherПолоцкий государственный университет имени Евфросинии Полоцкойru_RU
dc.rightsopen accessru_RU
dc.titleСтартап как форма ведения бизнесаru_RU
dc.title.alternativeStartup as a Form of Businessru_RU
dc.typeArticleru_RU
dc.citation.spage73ru_RU
dc.citation.epage80ru_RU
dc.identifier.doi10.52928/2070-1632-2022-62-12-73-80-
local.description.annotationThe article considers a startup as a form of conducting a modern innovative business. The interpretation of the concepts of “business” and “entrepreneurship”, as well as their fundamental differences, is presented. During a survey of existing entrepreneurs, real problems of doing business in the Republic of Belarus were identified, an attempt to build an ecosystem of Belarusian startups was made.ru_RU
Appears in Collections:2022, № 12

Files in This Item:
File SizeFormat 
73-80.pdf688.44 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.