Процессно-ориентированный подход к менеджменту и его применение в управленческом учете и анализе

Abstract

Высокий уровень конкуренции, рост затрат и стоимости ограниченных ресурсов в современных условиях активного роста технологий вызывают необходимость исследования наиболее эффективных практик внедре- ния и развития процессно-ориентированного подхода к управлению организациями как источника повышения эффективности функционирования и экономической безопасности компании. Это позволяет детально анали- зировать производственно-технологические операции и определять ключевые точки воздействия на них. В данной статье рассматриваются принципы, классификация, особенности построения и инструменты по- вышения эффективности основных, вспомогательных и обеспечивающих бизнес-процессов организации на базе внедрения инструментов для их всестороннего анализа и реинжиниринга, а также раскрыты основные направле- ния по внедрению процессно-ориентированного подхода к менеджменту в бухгалтерском управленческом учете.