Управление конкурентоспособностью предприятия оптовой торговли

Abstract

В статье рассмотрены вопросы управления конкурентоспособностью компании на рынке оптовой торговли. Определены сильные и слабые стороны ООО «АЛЬФА СПИРИТС», дистрибьютора алкогольной продукции на высококонкурентном рынке Уральского федерального округа. Проанализировано влияние факторов внешней среды на конкурентные позиции торговой компании с использованием SWOT-анализа. Определены сильные стороны торговой компании: широкий ассортимент, надежные поставщики, большой круг лояльных клиентов. Дана экспертная балльная оценка показателей конкурентоспособности компании в сравнении с основными конкурентами. Отмечено отставание от конкурентов по продвижению торговой компании в сети Интернет, по удобству навигации на сайте компании, стимулированию сбыта в местах продажи. Предложены направления повышения конкурентоспособности ООО «АЛЬФА СПИРИТС»: дисконтно-бонусная система на базе 1С, продвижение компании в социальных медиа, SEO-оптимизация сайта.