Стратегические подходы предприятия, направленные на оптимизацию бизнес-процессов в период кризисных изменений

Abstract

В статье представлен анализ воздействия санкционного давления на промышленные предприятия и методы реагирования на влияние факторов внешней среды. Статья содержит описание ряда наиболее очевидных стратегических подходов, которые могу быть рекомендованы предприятиям Республики Беларусь в период кризисных изменений с целью сохранения устойчивого положения. Предложенные подходы – это систематическое импортозамещение, внедрение инструментов по планированию процессов и ресурсов, регулярное проведение технологического аудита и поиска новых рынков. Проведено исследование поведения промышленного предприятия единичного типа производства в кризисный период санкционного давления. Определено, что выбор наиболее очевидных стратегических направлений и грамотные управленческие решения позволили предприятию не только удержаться на стабильном уровне, но и значительно улучшить свои позиции по сравнению с докризисным периодом, что подтверждается ростом объема прибыли, ростом выработки на одного работающего, существенным ростом рентабельности реализованной продукции.