Управление рисками при внедрении новой системы мотивации персонала складского хозяйства

Abstract

В ходе исследования был идентифицирован и систематизирован спектр ключевых рисков складского хозяйства организации, таких как увеличение или уменьшение фонда оплаты труда, несоответствие вознаграждения ожиданиям сотрудников и отсутствие связи между результатами труда и выплатами. Для каждого риска определена вероятность возникновения и потенциальный ущерб, построена карта рисков, выявлены триггеры (индикаторы наступления рисковых событий) и предложен планы мероприятий по их устранению с использованием методов избежания, принятия и минимизации.