Теоретико-методологические основы формирования системы антикризисного управления организацией

Abstract

Системный подход к антикризисному управлению, как показал практический опыт, в организациях Республики Беларусь используется в основном только в теории. Поэтому проблема разработки практических рекомендаций по применению системного управления организацией в кризисной ситуации актуальна. Раскрывается проблема процесса формирования системы антикризисного управления организацией. Особое внимание уделяется действиям субъектов управления при построении указанной системы. Предлагаемая методика учитывает этапы жизненного цикла кризиса, обобщает и систематизирует опыт научного сообщества в данной области, предлагая практические рекомендации по его использованию субъектам хозяйствования. Экономическая эффективность использования предлагаемой методики заключается в снижении затрат на управление организацией ввиду возросшей слаженности работы субъектов управления, учета факторов негативного воздействия и формирования превентивных мер путем проведения сценарного анализа и ранжирования причин кризиса. Внимание акцентируется на применении системного антикризисного управления, способствующего росту устойчивости организации.= A systematic approach to crisis management is primarily used only in theory. Therefore, the problem of developing practical recommendations for application of system management of the organization in crisis is relevant. The problem of describing the process of creating a crisis management system is analysed. Special attention is given to managers’ actions during this work. This methodology takes into account the life-cycle stages of a crisis, summarizes and systematizes the experience of scientists in this field, offering practical advice on its use to business. Economic efficiency of the utilization of the proposed methodology is to reduce the cost of managing the organization cause of the increased coherence of subjects of management, taking into account all the factors of negative impact and creating preventive measures through scenario analysis and making the rank of the causes of crisis. Also, it is worth noting that using system management, managers increase the sustainability of the organization.