Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.psu.by/handle/123456789/24371
Title: Учетные модели распределения общепроизводственных затрат
Authors: Алешкевич, О. П.
Issue Date: 2019
Publisher: Полоцкий государственный университет
Citation: Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2019. - № 6. – С. 96-98.
Abstract: Представлена оценка баз распределения общепроизводственных расходов на основе затратных факторов и измерителей выпуска продукции. Рекомендована усовершенствованная номенклатура общепроизводственных расходов в разрезе трех групп: группа А «Расходы на содержание и эксплуатацию основных средств»; Группа Б «Расходы по организации, обслуживанию и управлению производством» Группа В «Непроизводительные расходы (потери и простои, недостачи и прочие расходы)». Это позволяет обосновать распределение определенных видов расходов в соответствии с технологическими факторами их формирования.= The assessment of the distribution base of overhead costs on the basis of cost factors and measures of output is made. Recommended advanced nomenclature of overhead costs in the context of three groups: group A “The costs of the maintenance and operation of fixed assets”; Group B “Expenses related to organization, maintenance and production management” Group C “Non-productive expenses (losses and downtime, shortages and other expenses)”. This allows you to justify the distribution of certain types of costs in accordance with the technological factors of their formation.
Keywords: Государственный рубрикатор НТИ - ВИНИТИ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
Бухгалтерский учет
Общепроизводственные затраты
Расходы
Структуризация расходов
Accounting
Expenses
Overhead costs
Cost structuring
URI: https://elib.psu.by/handle/123456789/24371
metadata.dc.rights: open access
Appears in Collections:2019, № 6

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
96-98.pdf126.12 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.