Реинжиниринг процессов управления запасами основных (вспомогательных) производств на примере ОАО «Нафтан» на основе методов логистики

Abstract

Рассмотрено понятие «производственный запас», дана классификация производственных запасов по назначению, приведены основные формулы расчета уровня производственного запаса. Отражена эффективная цепочка действий по оптимизации стратегии управления запасами. Спрогнозирован спрос на задвижки клиновые из углеродистой стали с помощью ABC-XYZ-анализа. Предложены системы регулирования уровня запасов данных задвижек. Предложена и экономически обоснована новая стратегия управления запасами – стратегия дополнительного резерва. Рекомендовано создание новой нормативно- справочной базы для эффективной работы логистической системы с применением эволюционного метода перехода от уже имеющегося справочника на ОАО «Нафтан». Разработан шаблон унифицированного наименования для подгруппы «задвижки клиновые». Учтены риски при внедрении предложенных мероприятий, даны рекомендации по улучшению системы управления складскими запасами на ОАО «Нафтан».= The article considers the term “productive stocks”, the classification of productive stocks by the purpose, basic formulas for calculation the level of productive stocks. Effective chain for productive stock management optimization is reflected. The demand for the wedge gate valves made of carbon steel is projected, systems for stock level control of the gate valves is offered through ABC-XYZ-analysis. New strategy of the inventory management – the strategy of the additional reserve – is suggested and economically feasible. The creation of the new reference database basing on evolutionary changes of existing database is recommended for the effective functioning of the logistics system at OJSC “Naftan”. The author developed a unified pattern name for the subgroup wedge gate valves. Besides the risks of introducing the suggested activities are taken into account and the recommendations for improving inventory management system at OJSC “Naftan” are given.