Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.psu.by/handle/123456789/27983
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Банзекуливахо, Ж. М. | - |
dc.date.accessioned | 2021-11-04T06:55:44Z | - |
dc.date.available | 2021-11-04T06:55:44Z | - |
dc.date.issued | 2004 | - |
dc.identifier.citation | Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2004. - № 2. – С. 32-36. | ru_RU |
dc.identifier.issn | 2070-1632 | - |
dc.identifier.uri | https://elib.psu.by/handle/123456789/27983 | - |
dc.description.abstract | Показано, что основным инструментом организации работы служб материально-технического снабжения является нормирование расхода и запаса материальных ресурсов, а также определение плановой потребности в них. Отмечено, что процесс организации материально-технического обеспечения производства завершается обеспечением цехов необходимыми материальными ресурсами, а для достижения значительного эффекта от организации обеспечения служба материально-технического снабжения должна тесно сотрудничать с другими службами предприятия. | ru_RU |
dc.language.iso | ru | ru_RU |
dc.publisher | Полоцкий государственный университет | ru_RU |
dc.relation.ispartof | Веснік Полацкага дзяржаўнага ўніверсітэта. Серыя D, Эканамічныя і юрыдычныя навукі | be_BE |
dc.relation.ispartof | Herald of Polotsk State University. Series D, Economics and law sciences | en_EN |
dc.relation.ispartof | Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки | ru_RU |
dc.relation.ispartofseries | Серия D, Экономические и юридические науки;2004. - № 2 | - |
dc.rights | open access | ru_RU |
dc.subject | Государственный рубрикатор НТИ - ВИНИТИ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки | ru_RU |
dc.title | Организация материально-технического обеспечения производства | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
dc.identifier.udc | 658.1 | - |
Appears in Collections: | 2004, № 2 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.