Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://elib.psu.by/handle/123456789/30628
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Vavilonskaya, V. | ru |
dc.date.accessioned | 2022-04-07T05:45:11Z | - |
dc.date.available | 2022-04-07T05:45:11Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.citation | Vavilonskaya, V. Business Development Strategies in Accessing New Markets / V. Vavilonskaya // European and National Dimension in Research = Европейский и национальный контексты в научных исследованиях : electronic collected materials of IX Junior Researchers' Conference, Novopolotsk, April 26-27, 2017 : in 3 parts / Ministry of Education of Belarus, Polotsk State University ; ed. D. Lazouski [et al.]. - Novopolotsk : PSU, 2017. - Part 2 : Economics. - P. 62-63. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.psu.by/handle/123456789/30628 | - |
dc.description.abstract | The summary describes strategies of entering new markets. Entering new foreign markets may be achieved in a variety of ways. Each of these ways places its unique demands on the company in terms of organizational and financial resources. Most of the times, entering international markets is not a matter of choice but of necessity to remain competitive in new or established markets. Our summary is going to analyze the possibilities that a company has when entering a foreign market, decision that is very important and which involves market assessment and analysis. | ru_RU |
dc.language.iso | en | ru_RU |
dc.publisher | Полоцкий государственный университет | ru_RU |
dc.title | Business Development Strategies in Accessing New Markets | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | European and National Dimension in Research. Economics. 2017 |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
62-63.pdf | 53.5 kB | Adobe PDF | ![]() Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.