Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.psu.by/handle/123456789/34683
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Иткин, Б. М. | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2022-10-28T13:31:28Z | - |
dc.date.available | 2022-10-28T13:31:28Z | - |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Иткин, Б. М. Управление бизнес-процессами на предприятии в условиях четвертой промышленной революции / Б. М. Иткин // Электронный сборник трудов молодых специалистов Полоцкого государственного университета имени Евфросинии Полоцкой / ред. кол.: Ю. Я. Романовский (пред.) [и др.]. - Новополоцк : Полоцкий государственный университет имени Евфросинии Полоцкой, 2022. - Вып. 41 (111): Экономические науки. – С. 212-215. | ru_RU |
dc.identifier.uri | https://elib.psu.by/handle/123456789/34683 | - |
dc.description.abstract | Управление бизнес-процессами является ядром управления организацией в условиях четвертой промышленной революции. Современные технологии открывают новые возможности для внедрения процессного подхода и улучшения бизнес-процессов на предприятии с точки зрения таких ключевых атрибутов, как стоимость, качество и время. В статье представлена четырехэтапная схема структурной перестройки предприятия для внедрения технологий Индустрии 4.0 и результаты ее апробации на примере процесса производства стекловолокна на ОАО «Полоцк-Стекловолокно». Сделан вывод о необходимости внедрения на предприятии технологии «Промышленный интернет вещей. | ru_RU |
dc.language.iso | ru | ru_RU |
dc.publisher | Полоцкий государственный университет имени Евфросинии Полоцкой | ru_RU |
dc.title | Управление бизнес-процессами на предприятии в условиях четвертой промышленной революции | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
dc.citation.spage | 212 | ru_RU |
dc.citation.epage | 215 | ru_RU |
Appears in Collections: | Экономические науки : Вып. 41 (111). 2022 |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
212-215.pdf | 504.08 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.