Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.psu.by/handle/123456789/50369
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПрищепов, А. С.-
dc.contributor.authorPrishchepov, A.-
dc.date.accessioned2026-06-26T07:16:17Z-
dc.date.available2026-06-26T07:16:17Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationВестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2026. - № 2(75). - С. 28-34.ru_RU
dc.identifier.urihttps://elib.psu.by/handle/123456789/50369-
dc.descriptionThe article systematizes contemporary approaches to conceptual and operational development of organizational dynamic capabilities (DC). A critical analysis of the DC concept evolution from the resource-based view to micro-foundations is conducted. Based on a review of 185 quantitative studies, critical opacity in DC operationalization is revealed, limiting comparability of results. The specificity of post-Soviet transition economies – dual institutional environment, significant state sector, sanctions pressure – is substantiated as a modifying context for DC development. A conceptual model for DC operationalization in transition economies is proposed, adapting the Teece triad (sensing – seizing – reconfiguring) through the introduction of institutional moderators. Directions for empirical verification of the model are identified.ru_RU
dc.description.abstractВ статье систематизированы современные подходы к концептуализации и операционализации динамических способностей (ДС) организаций. Проведен критический анализ эволюции концепции ДС от ресурсного подхода до микрооснований. На основе мета-анализа количественных исследований выявлена критическая непрозрачность операционализации ДС, что ограничивает сопоставимость результатов. Обоснована специфика переходных экономик постсоветского пространства – двойственная институциональная среда, значительная доля государственного сектора, санкционное давление – как модифицирующего контекста для развития ДС. Предложена концептуальная модель операционализации ДС для переходных экономик, адаптирующая триаду Tиса (распознавание – овладение – реконфигурация) через введение институциональных модераторов. Определены направления эмпирической верификации модели.ru_RU
dc.language.isoruru_RU
dc.publisherПолоцкий государственный университет имени Евфросинии Полоцкойru_RU
dc.rightsopen accessru_RU
dc.titleДинамические способности организации: концептуализация и операционализация в контексте переходных экономикru_RU
dc.title.alternativeDynamic Capabilities Of Organization: Conceptual And Operational Development In The Context Of Transitional Economiesru_RU
dc.typeArticleru_RU
dc.identifier.doi10.52928/2070-1632-2026-75-2-28-34-
Appears in Collections:2026, № 2 (75)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
28-34.pdf473.76 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.