Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.psu.by/handle/123456789/25805
Title: Применение форсайт-технологий в маркетинговой деятельности современных предприятий
Authors: Шавлюга, О. А.
Shavlyuga, O.
Other Titles: Application of Foresight Technologies in the Marketing Activities of Modern Enterprises
Issue Date: 2020
Publisher: Полоцкий государственный университет
Citation: Шавлюга, О. А. Применение форсайт-технологий в маркетинговой деятельности современных предприятий / О. А. Шавлюга // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2020. - № 13. - С. 94-98.
Abstract: Рассмотрены вопросы применения форсайт-технологий в маркетинговой деятельности, приведен анализ литературных источников, посвященных данной теме, проанализированы особенности понятий «форсайт» и «прогнозирование». Предложен состав факторов, которые необходимо учитывать при разработке сценария плана маркетинга и перечень форсайт-участников. Представлены разработанные автором сценарии плана маркетинга предприятия.= The article discusses the issues of using foresight technologies in marketing activities, provides an analysis of the literature on this topic, analyzes the features of the concepts of "foresight" and "forecasting". The list of factors that must be taken into account when developing a marketing scenario plan and a list of foresight participants are proposed. The scripts of the enterprise marketing plan developed by the author are presented.
Keywords: Государственный рубрикатор НТИ - ВИНИТИ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки
Маркетинг
Форсайт
Форсайт-технологии
Прогнозирование
Сценарное моделирование
Сценарий
Marketing
Foresight
Foresight technologies
Forecasting
Scenario modeling
Scenario
URI: https://elib.psu.by/handle/123456789/25805
metadata.dc.rights: open access
Appears in Collections:2020, № 13

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
94-98.pdf208.51 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.