Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.psu.by/handle/123456789/28560
Title: | Стратегии интеграции цепочек создания стоимости |
Authors: | Резкин, П. Е. |
Other Titles: | THE INTEGRATION STRATEGIES OF VALUE CHAINS |
Issue Date: | 2021 |
Publisher: | Минск: БГУ |
Citation: | Резкин, П. Е. Стратегии интеграции цепочек создания стоимости / П. Е. Резкин // Вестн. БГУ. Сер. 3. История. Экономика. Право. – 2021. – № ?. - С.71–75 |
Abstract: | Исследуется современная динамично развивающаяся концепция цепочек создания стоимости, которая способна помочь в преодолении кризисных явлений в белорусской экономике. Отмечено, что цель управления цепочкой создания стоимости – территориальное распределение видов деятельности между субъектами хозяйствования, а также внутри данных субъектов, при котором достигается коммерческая, макроэкономическая и антикризисная эффективность. Рассмотрена сущность концепции, выделены направления улучшения взаимодействия в рамках стоимостных цепочек, определены стратегии интеграции цепочек создания стоимости, предложены управленческие решения для функционирующих цепочек. Отмечены основные стратегии вертикальной интеграции – нижний путь промышленного развития (low road to competitiveness), верхний путь промышленного развития (high road to competitiveness), указаны преимущества интегрированных структур, определен общий порядок действий хозяйствующих субъектов в целях выработки стратегий интеграции цепочек создания стоимости. Рассмотрены возможные варианты интеграции нефтяных компаний в цепочках создания стоимости.=This article is devoted to the modern dynamically developing concept of value chains which can help with overcoming of the crisis phenomena in the Belarusian economy. The purpose of management of a value chain is economically effective territorial distribution of kinds of activity between subjects of managing, and also in them at which commercial, macroeconomic and anti-recessionary effectiveness will be reached. In research the essence of the concept is considered, the directions of improvement of interaction within cost chains are allocated, integration strategies of value chains creation, and also administrative decisions for the functioning chains are defined. The author allocated the main strategies of vertical integration – low road to competitiveness, high road to competitiveness, advantages of the integrated structures are revealed, the general operations procedure of economic entities for elaboration of integration strategies of value chains is defined. Possible options of integration of the oil companies in value chains are considered. |
URI: | https://elib.psu.by/handle/123456789/28560 |
Appears in Collections: | Публикации в изданиях Республики Беларусь |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.