Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.psu.by/handle/123456789/47776| Title: | Стратегические подходы предприятия, направленные на оптимизацию бизнес-процессов в период кризисных изменений |
| Authors: | Чукасова-Ильюшкина, Е. В. Chukasova-Ilyushkina, E. |
| Other Titles: | Strategic Approaches of the Enterprise Aimed at Optimizing Business Processes During Crisis Changes |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | Полоцкий государственный университет имени Евфросинии Полоцкой |
| Citation: | Чукасова-Ильюшкина, Е. В. Стратегические подходы предприятия, направленные на оптимизацию бизнес-процессов в период кризисных изменений / Е. В. Чукасова-Ильюшкина // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2025. - № 1(70). - С. 39-43. - DOI: 10.52928/2070-1632-2025-70-1-39-43 |
| Abstract: | В статье представлен анализ воздействия санкционного давления на промышленные предприятия и методы реагирования на влияние факторов внешней среды. Статья содержит описание ряда наиболее очевидных стратегических подходов, которые могу быть рекомендованы предприятиям Республики Беларусь в период кризисных изменений с целью сохранения устойчивого положения. Предложенные подходы – это систематическое импортозамещение, внедрение инструментов по планированию процессов и ресурсов, регулярное проведение технологического аудита и поиска новых рынков. Проведено исследование поведения промышленного предприятия единичного типа производства в кризисный период санкционного давления. Определено, что выбор наиболее очевидных стратегических направлений и грамотные управленческие решения позволили предприятию не только удержаться на стабильном уровне, но и значительно улучшить свои позиции по сравнению с докризисным периодом, что подтверждается ростом объема прибыли, ростом выработки на одного работающего, существенным ростом рентабельности реализованной продукции. |
| metadata.local.description.annotation: | The article presents an analysis of the impact of sanctions pressure on industrial enterprises and methods of re-sponding to the influence of environmental factors. The article contains a description of a number of the most obvious strategic approaches that can be recommended to enterprises of the Republic of Belarus during periods of crisis changes in order to maintain a stable position. The proposed approaches are systematic import substitution, the introduction of tools for planning processes and resources, regular technological audits and the search for new markets. A study was conducted of the behavior of an industrial enterprise of a single type of production during a crisis period of sanctions pressure. It was determined that the choice of the most obvious strategic directions and competent management decisions allowed the enterprise not only to remain at a stable level, but also to significantly improve its position compared to the pre-crisis period, this is confirmed by an increase in profit, an increase in output per employee, and a significant increase in the profitability of products sold. |
| URI: | https://elib.psu.by/handle/123456789/47776 |
| metadata.dc.rights: | open access |
| metadata.dc.identifier.doi: | 10.52928/2070-1632-2025-70-1-39-43 |
| Appears in Collections: | 2025, № 1 (70) |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.