Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.psu.by/handle/123456789/50370| Title: | Разработка направлений повышения эффективности сбытовой политики ЧТУП «Деста плюс» |
| Authors: | Костин, П. А. Замостоцкий, Е. Г. Kostsin, P. Zamastotsky, Y. |
| Other Titles: | Development Of Directions To Improve The Efficiency Of The Sales Policy Of The Private Trade Unitary Enterprise “Desta Plus” |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | Полоцкий государственный университет имени Евфросинии Полоцкой |
| Citation: | Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D, Экономические и юридические науки. - 2026. - № 2(75). - С. 21-27. |
| Abstract: | В статье исследованы теоретико-прикладные аспекты совершенствования сбытовой деятельности на примере частного торгово-унитарного предприятия «Деста Плюс», функционирующего на рынке автомобиль-ных комплектующих Республики Беларусь. Проведен комплексный анализ динамики финансово-экономических показателей предприятия, выявлены ключевые факторы, обусловливающие снижение эффективности реализации товаров. В рамках исследования предложен комплекс мероприятий, направленных на повышение результативности сбытовой деятельности, включающий внедрение дисконтной программы и организацию услуги доставки автозапчастей покупателям. Оценка экономического эффекта осуществлена посредством расчета изменения выручки, прибыли и рентабельности продаж. Результаты исследования подтверждают, что реализация предложенных мероприятий способствует росту финансовых показателей предприятия, формированию устойчивой клиентской базы и укреплению его конкурентных позиций на рынке. Практическая значимость ра-боты заключается в возможности применения разработанных рекомендаций при формировании сбытовой по-литики торговых организаций малого бизнеса. |
| URI: | https://elib.psu.by/handle/123456789/50370 |
| metadata.dc.rights: | open access |
| metadata.dc.identifier.doi: | 10.52928/2070-1632-2026-75-2-21-27 |
| Appears in Collections: | 2026, № 2 (75) |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.