Устойчивые бизнес-модели в fashion-индустрии: реализация принципов slow fashion, апсайклинга на примере белорусских брендов

Abstract

В статье исследуются альтернативные бизнес-модели глобального экологического кризиса, вызваного индустрией «быстрой моды». Были проанализированы бизнес-модели таких брендов, как «GEST», «Iriskin» и «Л У К I Н А». Определены ключевые факторы их устойчивости, а также основные барьеры для развития, включая высокую трудоемкость и сложности с масштабированием. В результате исследования были сделаны выводы о том, что несмотря на вызовы, белорусские бренды успешно формируют новые ценностные предложения для растущей аудитории осознанных потребителей.